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すべてのセミナー・研修に際しては、当社方針に基づき、理論と実践の融合にて、問題解決力(実践力向上)に導く、実践型の内容となっております。
対象は「中小企業様向け」「IT系企業様向け」「中小企業支援者様向け」の3つのタイプのセミナー・研修メニューがあります。

≪セミナー名:中小企業様向け各種セミナー≫
中小企業様向けセミナーは経営者と営業部門向けの2つの内容と各階層として経営層、管理者層、一般層向けに複合的に対応を行っております。セミナーの内容は、中小企業の経営課題を解決するために生産性向上(コスト削減、業務効率化等)と競争力強化(売上拡大、販売力強化、利益向上等)を同時並行で解決することをテーマの中核に据えております。そこで、当社では、現在までに経営戦略、IT戦略、マーケティング、営業力強化、Web技術、情報投資手法など、経営とITを中核に多くのテーマを商工会議所、商工会、商工会連合会会員企業向けに行って参りました。今後も、様々な企業の経営課題を解決し、生産性向上と競争力強化に対応して頂くためのセミナーを開催して参ります。本セミナーを受講して頂く事で、多くの“気づき”を得て頂くように時代の常に変化に合わせた最新のテーマ設定でご要望にあった各種セミナー(講演)などを行います。
≪セミナー名:IT系企業様向けセミナー≫
IT系企業様向けのセミナーはIT分野の専門的な知識レベルの内容だけに留まらず、如何にして新規・既存顧客に対して、経営的な視点からのIT導入が有効であるかのテーマで今迄、講演を行って参りました。特に“見える化”や“可視化”をテーマとしたセミナーを得意としIT導入が顧客企業の生産性向上だけに留まらず、経営と業務のプロセスを改革(BPR:ビジネスプロセスリエンジニアリングやBPM:ビジネスプロセスマネージメント)するための重要な道具であることをテーマについて中心に講演を行って参りました。今後も本セミナーに参加させることで、顧客の視点での経営戦略面やIT戦略手法とIT導入の融合について理解が深まり、受講者の方々の今後のビジネスが拡大することを目的に時代に合わせた最新のテーマ設定でご要望にあった各種セミナー(講演)などを行います。
≪セミナー名:ITコーディネータ・中小企業診断士等の中小企業支援者向け各種セミナー≫
ITコーディネータ・中小企業診断等のプロの独立コンサルタントや士業の方々がクライアント(顧問先)に対して自己の専門領域の強みを活かすために、IT経営について専門的且つ汎用的なセミナーを行って参りました。今後もご要望にあった各種セミナー(講演)などを行います。

≪研修名:経営者・経営幹部のための経営課題を解決に導く経営戦略策定講座≫
“経営戦略無くして経営改善(改革)無し”と言われますが、その前に、それぞれにお客様毎に様々な経営課題があります。経営者や経営幹部の皆様はその課題をどこから手を付けて良いか解らない?またどのようにそれらの経営課題を解決し、業績向上や顧客満足度を向上するのか?それには確固たる経営戦略が必須となります。そこで本講座では講義で経営課題を導く経営戦略策定手法を理解し、グループワークで実践すべき具体的な経営課題を解決に導くための経営戦略策定手法を身に付けて頂く講座です。
≪研修名:勝ち残る企業のための営業マン・マーケティング実践研修≫
景気の左右で“売れる”、“売れない”の差が激しい時代に営業マンとしてどのように戦略的に活動すればよいか?が明確に描けていないのが実情です。そこで本講座では営業マンが即実行できるマーケティングの基本的な理論を講義で理解し、事例企業を使いどのように自社の製品やサービスをお客様に提案とプレゼンテーションを行えば受注に結び付くか、競合他社に打ち勝ち事業拡大のための営業手法に必要なマーケティング手法を身に付けて頂く講座です。
≪研修名:売上向上・販売促進を考える企業のためのWebマーケティング講座≫
景気低迷時代の現代は売上向上・販売促進を考える上ではITを武器としたWebマーケティングが欠かせません。そこで、本講座では現在の企業紹介だけであったホームページを如何に戦略的に再構築し、売上向上や販売促進つながる講義とグループワークでWebマーケティング手法を身に付けて頂く講座です。
≪研修名:生産性向上・競争力強化を目指す企業のためのIT戦略講座≫
企業における従前のIT投資では、戦略的な視点が薄いために競争力強化と生産性向上に結び付くことが難しいとされていました。そこでIT投資と効果を最大化し企業全体の生産性向上(コスト削減)と競争力強化(売上・販売増大)を明確にしたIT戦略理論を講義で理解し、グループワークでそれぞれの企業毎の経営戦略企画書とIT戦略企画書を策定する講座です。
≪研修名:商談を成約に結び付ける効果的なインタビュー手法講座≫
お客様の経営者や経営幹部とやっとの思いでアポイントを取り、さあ!訪問だ!と意気込んだ迄は良かったですが、実際に経営者や経営幹部との面談のインタビューで果たしてうまく成果まで結びつけたでしょうか?お客様の気持ちになって考えてみれば良い!と言われても売るのは製品や開発力であることには間違いありません。しかし、インタビュー一つでお客様は味方にもなれば敵にもなります。本講座は、コンサルタントの著名なプロが開発した効果的なインタビュー手法を当社が独自に改良したものです。効果的なインタビューはお客様の投資意欲を向上させ商談を成約に結び付けることに繋がります、本講座はそのようなインタビュー手法を身に付けて頂く講座です。
≪研修名:新規・既存顧客への案件獲得提案とプレゼンテーション手法基礎講座≫
モノやサービスが売れない時代に突入し、今までのようなマーケットシェア(市場占有率)向上の安売りの時代からカスタマーシェア(顧客占有率)の時代になったと良く耳にします。また、既存の顧客だけでは、生き残りも厳しい時代にどのように新規と既存顧客のバランスを取り、案件獲得提案を行えばよいか?ITによるWebマーケティングと並ぶ重要なことに今でも最終的に案件を獲得するのはプレゼンテーションの交渉によるところが多く、プレゼン資料作成能力に関わることが多いのが実情です。本講座では新規・既存顧客からの案件獲得をするためのマーケティングの基礎的な知識と実践的なプレゼンテーション作成ノウハウ向上、そして、案件獲得提案手法、を身に付けて頂く講座です。
≪研修名:SEと営業マンのためのコンサルタント手法習得実践講座≫
今では取引先からの案件受注の減少に伴い全員営業で、新規顧客へのアプローチを試みる企業も増加してきました。しかし、競合他社も同様に考えているのも実情です。営業マンなら兎も角、SEとしはお客様との会話すらもどのようにすればよいか明確になっていないことも多いようです。当社は多くのITベンダー・受託開発企業向けの研修の際に、全員営業ではなく、全員コンサルタントを推進しています。本講座では、顧客の側に立ってIT導入を推進するITコーディネータのプロセスを簡易的に理解して頂く講座となります。本講座はこのようにお客様の経営課題を解決するIT化を推進できるコンサルティング手法を身に付けて頂く講座です。
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